Hello, there! Você já ouviu falar no Lean Software Development, ou Desenvolvimento Lean de Software?
A palavra lean, neste caso, significa eficiente, então estamos falando de uma abordagem que visa criar sistemas eficientes e com qualidade, evitando desperdícios e maximizando o valor entregue ao cliente.
O Lean Development é baseado em 7 princípios. Let's learn all about them? (Vamos aprender tudo sobre eles?)
Este princípio foca em eliminar atividades que não agregam valor ao produto ou serviço, incluindo processos desnecessários, tempo de espera e features (características) ainda pouco relevantes.
A sua equipe pode, por exemplo, eliminar documentação ou reuniões desnecessárias que não agregam valor ao projeto ou remover recursos que não são necessários para o cliente.
O objetivo é construir qualidade no produto ou serviço desde o início, em vez de depender de testes para encontrar erros. Isso pode ser feito implementando testes automatizados para detectar erros precocemente ou realizando revisões de código para identificar possíveis problemas.
Aqui queremos enfatizar a importância de aprender e melhorar continuamente, buscando feedback e usando-o para fazer ajustes. Para isso, é possível realizar entrevistas com usuários para entender as necessidades e preferências ou realizar retrospectivas após cada ciclo de desenvolvimento para identificar oportunidades de melhoria.
Parece estranho, mas o adiamento de decisões até o último momento possível permite mais informações e flexibilidade na tomada de uma decisão. Isso pode ser útil, por exemplo, quando estamos realizando experimentos para testar diferentes opções antes de tomar uma decisão final.
Este princípio concentra-se em fornecer valor ao cliente o mais rapidamente possível para reduzir o tempo de lançamento e aumentar a capacidade de resposta às exigências por mudança. Uma maneira bem interessante de trabalhar com este princípio é entregando um software que esteja funcionando em incrementos menores para obter feedback dos usuários mais rapidamente.
Aqui estamos enfatizando a importância de capacitar as equipes para tomar decisões e assumir a responsabilidade por seu trabalho, em vez de depender da gestão de cima para baixo. Para isso, permita que os membros da equipe tomem decisões sobre como realizarão suas tarefas e forneça a eles as ferramentas e recursos necessários para ter sucesso.
Por último, este princípio envolve otimizar todo o sistema, em vez de apenas partes individuais, para maximizar a eficiência e eficácia geral. Lembre-se de focar em toda a cadeia de valor, não apenas em um aspecto dela, e identifique quais são os gargalos no processo.
Interesting, isn't it? Can you apply all 7 principles at the company you work for? (Interessante, não é? Você consegue aplicar os 7 princípios na empresa para a qual você trabalha?)
Continue aprendendo e estudando com a gente no nosso artigo "5 expressões usadas na indústria Tech". See you!
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